SPM 銷售績效管理

龐大的銷售團隊,多樣的產品分類,復雜的薪酬計劃,快速變化的管理需求。

SPM銷售管理系統能幫您與企業解決什么

龐大的銷售團隊,多樣的產品分類,復雜的薪酬計劃,快速變化的管理需求都要求企業有一套智能的績效管理方案來支持。

不同級別,不同部門的銷售人員需要一套足夠強大的績效管理與傭金計算方案來運算其由
不同結構組成的計算工時。這些數據由受不同因素影響,包括了不同的薪酬計劃、計算周期、規則、方法、體系、時段、產品、區域等等一系列的資料運算。

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銷售代表

  1. 薪酬與傭金到底如何計算;
  2. 目前的傭金情況是怎樣的,到底應該拿了多少傭金;
  3. 薪酬和傭金如果計算出錯,要去哪里查。

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企業高管

  1. 不同的數據代表了什么;
  2. 怎樣才能使銷售業績更向上提升;
  3. 如何設定績效結構,得出的傭金才能更合理。

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管理運營

  1. 薪酬計劃成效如何;
  2. 該如何設定目標并調整;
  3. 管理層想要看到的成效是什么,我要怎么給他們看到。

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財務和HR

  1. 管理與稽核,怎樣才能做到更好;
  2. 符合法律法規和本企業的規章制度,合規性也要嚴格執行;
  3. 銷售人員的薪酬發放是否實施正確,會不會虛高。

SPM-1

提高員工滿意度:保證獎金合理性

自動化管理、計算、報表、分析浮動的薪金

分析洞察薪資組成的情況,實現計劃成果

SPM-2

有效提高勞動力效率:銷售績效和運算效率

將銷售區域同公司目標結合,并集成銷售業績

更合理的分配銷售配額計劃

SPM-3

控制勞動力成本:監控并指導銷售人員提高出售產品或服務的能力

準確地排班、請假、考勤,為薪酬計算提供依據

系統地招聘、輔導、培訓并準確地進行績效評估

SPM系統為企業降本增效

據分析師估算超額或虛高支付的薪酬可高達 2%-8% 如薪酬浮動達到 3 億,SPM銷售績效關系系統可幫您:


  • 降低人工成本:每年可節省?600~2400?萬


  • 提高商機轉化:可增加?5~10%?的收入

  • 提高運營效率:減少?90%?手工介入錯誤、減少?40%?薪酬計算與處理時間、減少?50%?IT/管理人員勞動成本

  • 金吉鳥 Lucky Bird

蓋雅工場,科技讓勞動力更高效

控制勞動力成本,快速提升勞動力效率,優化勞動力管理流程、全面提高勞動力滿意度和勞動力管理整體效能。